工作时间和劳动报酬支付中的法律风险与操作实务
2021-05-10 阅读次数623

课程讲师:董保华 教授

开课单位:上海董保华法律咨询工作室

课程时间:2021年6月18日  9:00-17:00

课程费用:3200元/人

课程地点:上海新世界丽笙酒店(五星)城景楼 3楼会议室 2+3

(黄浦区南京西路88号,地铁2号线人民广场下车,7号出口步行3分钟到达)

报名联系人:朱永胜   021-62526042   18916108887

Email: dongbaohuaoffice@wantelaw.com

 

从华为《奋斗者协议》到拼多多女孩下班后猝死,再到“996是福报”的持续声讨,劳动法的话题以一种新的方式呈现在我们面前。从各方对加班、过劳死、劳资对立等劳动话题的讨论可以看出,我国当前出现一种“说得做不得,做得说不得”的现象。

在工作时间和劳动报酬支付的法律风险中,长期存在着“大门文化”与“小门文化”。“大门文化”反映着国家法律法规的规定,此类规定与社会的稳定价值紧密关联,但在操作中不免存在“说得做不得”的实务风险。“小门文化”则代表着各地区的不同规定,与当地用工情况相匹配,反映出灵活的价值取向,但某些情况下也存在着“做得说不得”的法律风险。目前,泛道德化的讨论充斥网络,媒体、网民等场外人的讨论为用工管理增添了一扇“旋转门”,一旦出现突发事件,大门与小门间发生旋转,此前脆弱的平衡被立刻打破,甚至可能演化为公共危机。网络时代下,事件快速发酵,HR与法律人难以对“旋转门”带来的危机立即做出正确反映,极易使企业陷入困境。

对于企业来说,如何理解并应用“大门文化”与“小门文化”?如何防范“旋转门”带来的法律风险?日常用工管理中,如何安排员工的工作时间,劳动报酬如何支付?当加班争议、“过劳死”事件演化为公共危机事件时,企业又该如何应对?

著名劳动法专家董保华教授,将梳理近期社会热点事件,解读用工中工作时间、劳动报酬支付的法律要点及风险。并通过实际案例,深入解析企业管理中的常见操作难点,为企业预防、应对用工风险出谋划策。


一、总论:舍与得

(一)什么是大门

大门文化与国企文化的内在关联

社平工资的统计口径及其背后的稳定价值

 

(二)什么是小门

小门文化与民企文化的内在关联

最低工资的统计口径及其背后的灵活价值

 

(三)什么是旋转门

案例:华为与曾某关于《奋斗者协议》的劳动争议

企业用工的法律风险与应对


二、舍:工时制度的三扇门

(一)大门:安排加班

1、标准工时制度

1.1标准工时的法律规定

国家对标准工时的规定,及其背后的稳定价值

各地对标准工时的不同规定及实务操作

1.2 标准工时的法律风险

1.3 标准工时的操作建议

       相关案例解读与实操建议

 

2、延长工时的限制制度

2.1 延长工时的法律规定

2.2 延长工时的法律风险

法律限制:工会关、报酬关、行政关

2.2 延长工时的操作建议

      相关案例解读与实操建议

 

3、值班制度

3.1 值班制度的法律规定

3.2 值班制度的法律风险

京、沪等地对值班制度的不同规定及案例解读

3.3 值班制度的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

(二)小门:自愿加班

1、不定时工时制度

1.1不定时的法律规定

不定时的法律规定,及其背后的灵活价值

1.2不定时的法律风险

       各地的不同规定

不定时审批程序瑕疵与延时报酬争议

1.3不定时的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

2、 自愿加班

2.1自愿加班的法律规定

各地对“自愿加班”的不同解读

2.2自愿加班的法律风险

2.3 自愿加班的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

3、综合计算工时制度

3.1 综合工时的法律规定

综合工时中的稳定价值与灵活价值

3.2 综合工时的法律风险

综合工时的计算周期及工资支付

企业更改工时制度的操作风险

3.3 综合工时的操作建议

       面子工程向里子工程的转化

相关案例解读与实操建议

 

(三)旋转门:大门与小门的相互转化

1、举证责任

1.1举证责任的法律规定

劳动部、最高院的规定

       大门对自愿加班、安排加班的认定,及其背后的稳定价值

1.2举证责任的法律风险

各地对于举证责任的规定

       小门对自愿加班、安排加班的认定,及其背后的灵活价值

1.3 举证责任的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

2、员工的旋转

  自愿加班与安排加班的认定争议

  诚信原则在加班争议中的价值和应用

 

3、企业的应对

  企业加班制度中的法律风险与实操建议

 

三、得:工资制度的三扇门

(一)大门:全部工资

1、正常情形下支付的工资

1.1 全部工资问题的法律规定

国家对工资的规定,及其承载的稳定价值

1.2 全部工资问题的法律风险

工资与社保、福利、分红的关系

各地在工资规定上的差异与解读

1.3 全部工资问题的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

2、特殊情形下支付的工资

2.1 加法:加班工资

(1)加班工资支付的法律规定

加班工资基数

加班工资比例

(2)加班工资支付的法律风险

(3)加班工资支付的操作建议

相关案例解读与实操建议

2.2 减法:病假工资

(1)病假工资支付的法律规定

病假工资基数

病假工资比例

病假工资支付的三种立法模式

(2)病假工资支付的法律风险

(3)病假工资支付的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

(二)小门:部分工资

1、 部分工资

1.1  部分工资的法律规定

各地对部分工资的差异规定,及其承载的灵活价值

京沪深津等地的规定及解读

1.2  部分工资的法律风险

1.3  部分工资的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

(三)旋转门:奖金支付

1、工资扣减

1.1 工资扣减的法律规定

   国家关于工资扣减的规定

   大门对工资扣减的规定,及其背后的稳定价值

1.2 工资扣减的法律风险

   各地关于工资支付、不允许克扣工资的规定

   小门对工资扣进的规定,及其背后的灵活价值

1.3 工资扣减的操作建议

   相关案例解读与实操建议

 

2、奖金发放

2.1 奖金支付的法律规定

奖金有约定的情形

奖金无约定的情形

2.2 奖金支付的法律风险

2.3 奖金支付的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

3、变扣为发

3.1 变扣为发的法律规定

3.2 变扣为发的法律风险

3.3 变扣为发的操作建议

相关案例解读与实操建议


四、风雪三扇门中的操作要点

(一)风雪从哪儿来

工资、工时制度与社会公共事件的关系

 

(二)如何应对突发性公共危机

1、加班猝死问题

1.1 加班猝死问题的法律规定

最高院与各地的不同规定

案例解读:“加班猝死”能否认定工伤

1.2 加班猝死问题的法律风险

加班猝死事件向社会公共事件的转化

加班猝死事件给企业带来的各类风险

1.3 加班猝死问题的操作建议

相关案例解读与实操建议

 

2、企业如何应对

企业应对社会公共事件的操作尺度

  相关案例解读与实操建议

 

(三)如何应对日常法律风险

1、时效问题

1.1 时效问题的法律应对

1.2 时效问题的法律风险

1.3 时效问题的操作建议

  时效规定在劳动争议中的应用

  相关案例解读与实操建议

 

2、企业如何应对

  相关案例解读与实操建议


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